創(chuàng)建“平安工地”之我見
| 發(fā)布時間：2014/2/25 所屬分類：文化建設 |
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2013年11月至12月，公司共有六個項目部參與省級“平安工地”示范項目創(chuàng)建驗收。通過近兩年的創(chuàng)建活動的開展，各個項目部對“平安工地”創(chuàng)建活動都高度重視，這為公司今后更好的開展“平安工地”創(chuàng)建工作奠定良好的基礎。通過“平安工地”活動的開展，本人對“平安工地”創(chuàng)建工作有了一些認識與想法：
一、新發(fā)展、新要求
1、“平安工地”創(chuàng)建活動的要求與層次越來越高。不論業(yè)主還是項目部，都對創(chuàng)建工作有了更深層次的理解與認識。有的工程項目從簽訂合同開始就明確要求創(chuàng)建“平安工地”；有的工程項目在項目實施的過程中就明確了創(chuàng)建的要求。
2、“平安工地”創(chuàng)建內(nèi)容更加豐富翔實。內(nèi)業(yè)資料不僅要求齊全，還要做到精細化、圖表化；現(xiàn)場也從2012年的大力營造安全氛圍，彩旗飄飄等發(fā)展為亮點化、示范化。
3、匯報形式發(fā)生轉(zhuǎn)變。從2013年創(chuàng)建活動來看，部分單位已經(jīng)從書面匯報、PPT匯報發(fā)展為視頻匯報。以往的書面匯報、PPT匯報已經(jīng)不能吸引專家組的眼球，采用新穎獨特的視頻匯報能有效的抓住專家組的注意力，為創(chuàng)建工作加分。
4、“平安工地”創(chuàng)建對項目經(jīng)理、總工及安全員等核心人員要求越來越高?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建是一項系統(tǒng)工程，需要全員參與。而項目經(jīng)理、總工及安全員等是創(chuàng)建目標實現(xiàn)的核心，提高創(chuàng)建思想認識，緊緊圍繞在項目經(jīng)理周圍認真開展“平安工地”創(chuàng)建活動是實現(xiàn)目標的關鍵所在。
二、把握新形勢、開創(chuàng)新局面
1、轉(zhuǎn)變思想認識，打牢安全防線。“平安工地”創(chuàng)建的宗旨是工程建設安全無事故，而創(chuàng)建過程中需要建立一個完整具備戰(zhàn)斗力的組織體系與團隊。這就需要從項目經(jīng)理、總工到安全員及一般人員轉(zhuǎn)變以往“平安工地”創(chuàng)建就是安全員的事情，與已無關的思想。要圍繞“平安工地”14項與現(xiàn)場10項安全管理重點開展目標認真做好各項安全管理工作。特別是項目經(jīng)理要帶頭做好創(chuàng)建活動的各項工作，為全員鼓勁，才能真正為實現(xiàn)目標奠定基礎。
2、內(nèi)業(yè)資料的圖表化要求越來越高。從公司到項目部要組織有經(jīng)驗、有技術的工程、安全管理人員對各方案的圖紙、表格進行精細設計，特別是涉及到重要工程、關鍵節(jié)點的分部分項工程要優(yōu)化設計，包括從施工開始至結(jié)束的安全各個環(huán)節(jié)，如存在哪些危險源、臨邊（空）安全防護圖紙、作業(yè)防護圖紙、安全標志（警示標牌）設置圖紙、通道（人行過道）圖紙、臨時用電布局圖紙、可能涉及到的起重作業(yè)安全防護示意圖紙等都需要精心設計，為現(xiàn)場提供詳細并具有可操作性的圖紙指導，方便現(xiàn)場一線人員操作。
3、現(xiàn)場需要從過去營造氛圍、彩旗飄飄的局面轉(zhuǎn)變?yōu)榇蛟炝咙c化、示范化、細節(jié)化等。具體包括：安全管理工作過程中的思路創(chuàng)新、新技術、新材料等的運用，體現(xiàn)在大力推廣盤扣式支架代替碗扣式支架、采用氣瓶防傾倒裝置、使用氣瓶、電焊機推車、在上下安全通道設置安全語音提示系統(tǒng)等。
4、重視過程中的影像資料收集與整理。各類安全管理資料及匯報材料都需要大量的影像資料作為支撐，這就需要全體人員在施工過程中注意影像資料的收集與整理。在收集過程中選擇效果好、震撼力強的圖片資料，對關鍵部位的工程施工、重要會議、專題活動的布置留下視頻資料，為今后的資料歸檔及匯報材料的準備提供好的素材。
5、全力推行安全標準化工作。安全管理標準化將是國家今后重點推廣的目標之一，需要從公司到項目部引起高度重視。安全管理要有規(guī)范和依據(jù)為指導，交通部編制的《高速公路工程安全管理標準化指南》詳細規(guī)定與明確了安全管理工作注意的重點與細節(jié)，能夠方便指導安全管理工作如何開展，為創(chuàng)建“平安工地”提供了理論依據(jù)。通過通洋高速公路實施安全管理標準化效果與過程來看，效果顯著。今后，需要加強安全管理標準化學習與實踐，在過程中創(chuàng)新，在實踐中總結(jié)，為安全管理標準化與“平安工地”創(chuàng)建活動不斷開創(chuàng)新局面。
6、迎檢工作要轉(zhuǎn)變思路。從2014年開始，“平安工地”創(chuàng)建工作將由一年2至3次階段性檢查驗收與綜合評價代替一年1次集中檢查驗收變，就這要求項目部不能有臨時抱佛腳的思想，要在過程實施中，全力抓好安全管理工作。
（項目管理部 趙云）