『最美東部人』我的搭檔周曉林
| 發(fā)布時(shí)間：2015/7/31 所屬分類：文化建設(shè) |
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“周隊(duì)長”這個(gè)稱呼，在公司所有有橋梁施工經(jīng)驗(yàn)的老員工應(yīng)該都很熟悉。他從1977年開始接觸橋梁施工，在橋梁方面有著近40年的施工經(jīng)驗(yàn)。1999年公司因橋梁施工發(fā)展需要，當(dāng)時(shí)公司極其缺少橋梁施工技術(shù)管理人員，負(fù)責(zé)橋梁項(xiàng)目的趙軍經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了他，就將他聘用到公司了。這些年公司施工的大大小小橋梁項(xiàng)目，基本都留下了他的足跡。
2008年3月份，很榮幸跟周隊(duì)長有了接觸，到現(xiàn)在算起來，跟他認(rèn)識也足足有八年了。這八年來，我從一個(gè)懵懂的技術(shù)員走到現(xiàn)在的崗位，跟他的悉心幫助是分不開的。八年來，我們一同共事了六合復(fù)興橋工程、六合趙營橋工程、六合浮橋工程、南十里長溝整治工程、鹽城范公路工程。施工過程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在周隊(duì)長的安排下，各個(gè)項(xiàng)目施工管理工作處理得很好，得到了各參建單位領(lǐng)導(dǎo)的好評。
私底下我們還喊他“老桿子”，我和她女兒同年出生，同年在南京參加工作，他對我在工作和生活上的關(guān)照就如同子女一般。曾記得在復(fù)興橋項(xiàng)目上半年，那時(shí)候我擔(dān)任工程科科長，項(xiàng)目經(jīng)理要求我負(fù)責(zé)梁場的規(guī)劃設(shè)計(jì)，由于第一次接觸預(yù)制箱梁，當(dāng)時(shí)感覺是一頭霧水。萬難之下，一方面自己努力尋找各種資料，另一方面現(xiàn)場向老周請教。從梁場的平面布置、底板的周轉(zhuǎn)次數(shù)、槽道的安排、龍門吊的安裝、存梁區(qū)的布設(shè)等各種細(xì)節(jié)老周不厭其煩的跟我講解。不到一周時(shí)間，我把梁場的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙交給領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力贊許。
周隊(duì)長除了在施工方面的經(jīng)驗(yàn)豐富，在施工預(yù)算、施工成本控制方面也是行家。有時(shí)候涉及到變更項(xiàng)目，需要我們自己編制預(yù)算上報(bào)價(jià)格，每次我就將預(yù)算的價(jià)格與周隊(duì)長多年經(jīng)驗(yàn)的價(jià)格對比，發(fā)現(xiàn)偏差基本上是我編制預(yù)算的時(shí)候存在缺項(xiàng)造成的。在他的指點(diǎn)下，我在預(yù)算方面的知識也得到了極大的提升。
在工地上，周隊(duì)長有強(qiáng)大的魄力和威信，工人基本上都很“怕”他。他安排的工作任務(wù)要求工人必須當(dāng)天完成，在多次業(yè)主要求搶工期任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，在他的合理安排和指揮下，每次都能順利或提前完成任務(wù)。
周隊(duì)長生活上有兩個(gè)愛好----抽煙和打牌，他說哪天不想抽煙的時(shí)候，肯定是身體出現(xiàn)了問題。工地生活比較枯燥，晚上他就打打小牌，釋放一天辛苦工作的勞累。
周隊(duì)長快到退休的年齡了，這兩年身體也逐漸出現(xiàn)了些許不適。從浮橋項(xiàng)目開始我就建議他培養(yǎng)徒弟，盡量不要過于奔波勞累了，某種意義上來講，我也算是他培養(yǎng)的徒弟之一。到復(fù)興橋下半年我們成了搭檔，他負(fù)責(zé)生產(chǎn)、我負(fù)責(zé)技術(shù)。時(shí)間長了，我們工作上形成了許多默契。跟他在一起工作的幾年，從做人做事各方面都學(xué)習(xí)了很多，珍惜跟他在工地走過的每一天，希望他在身體健康具備條件的同時(shí)，能繼續(xù)跟我搭檔，為公司今后的項(xiàng)目管理多做貢獻(xiàn)。
（鹽城市范公路工程BY1標(biāo)項(xiàng)目部 陳坤）